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在单位混,最高端的能力,是这两个字(快来学)

发布者: scarecrow | 发布时间: 2024-9-18 22:45| 查看数: 22| 评论数: 0|

文/ 柏炫

“你要有执行力!”

这两年“执行力”这个词都快被用烂了。

一进入职场,就有人告诉你说要有执行力,似乎执行力是一切成功的根源。

然而很多人实践过后发现——

光有执行力,远远不够。

“一个人忙忙忙,到最后发现做出来的方案质量并不高。”一位同事如是说。

累死累活,到头来效果一般。

很多职场人都有过类似的感受,却不曾深究原因。

其实在职场里,有一种技能,有时比执行力还要重要。

那就是借力。



职场的本质,是资源整合

知乎上曾有人提过一个问题,说职场的本质是什么?

有一个很精准的回答,是四个字——资源整合。

就是用资金和场地,把一群各有所长的人集中到一起,为一个目标而奋斗。

职场本身就是一个汇聚资源的地方。

在这里,我们就是要来借力的,这就是一个让你借力的地方。

比如做一个广告,你光有点子不行。

有了点子之后,你得要资金,要场地,找投放。

于是乎,就得拿着你的方案,先找到财务部,寻求资金支持;

再根据资金的多少,与外务部沟通,租赁场地器具;

确定了场地之后,再与宣传部敲定宣发方式,是要在电视上投放,还是走短视频平台?

一套流程下来,少说也要动员十几人。

在这样的环境里,不懂借力,不会借力,显然是行不通的。

因为我们不可能一个人搞定所有事情。

只有当我们能熟练地借力时,整个系统才会运作起来,为我们的目标去服务。



来源:视觉中国



效率的本质,是精准借力

当我们了解了“职场就是借力的地方”之后,对于“效率”就可以重新定义了。

所谓效率是什么呢?

在职场,效率的本质其实是“精准借力”。

就是找到那个能为你提供最大帮助的人。

曾经看过一个案例。

一个职场新人入职不久就接到了一个重要任务——给董事长写一篇个人小传。

要求信息必须精准,风格得符合口味,并且第二天早上就要。

时间紧,任务重。

假如你是这位新人,你会怎么做?

这位新人的做法堪称教科书。

他先是找到了公司的内容总监,拿到了部分近年董事长的发言稿,琢磨出董事长喜欢的文字风格;

再找到人事部负责人,请他提供了一份董事长的详细资料;

然后根据风格和资料,写了一份底稿。

完成后,他找到了第三个人——董事长的秘书。

请秘书做最后的把关,提出修改建议。

最后根据建议再做润色修改。

第二天汇报的结果,不必多说,稿子大受好评。

作为一个职场菜鸟,在如此短的时间内完成了一个艰难的任务,究其原因,就在于每一个环节,他都做到了“精准借力”。

每一步,他都找到了能给他提供迅速且有效帮助的人。

这是在职场里实现“高效”的方法。

高效绝不是一个人在那里埋头苦干、疯狂加班,而是充分调动、精准调动,让对的人,来给自己帮忙。



来源:视觉中国



职场比的,是战略能力

雷军说过一句话:“永远不要用战术上的勤奋,去掩盖战略上的懒惰。”

职场高端局比的不是谁能拼、谁能熬,而是谁的战略能力强。

你能借力的地方越多、越精准,你的能力就越强。

强到一定程度,你就是大佬了。

在国产手机这个行当里,论宣发能力,雷军一直是公认的第一把交椅。

仔细看你就会发现,雷军的营销策略,就是把“借力”发挥到极致。

他先是进军短视频平台,与一众网红合作带货,借他们的热度为产品赋能。

然后推出“小米百货商店”,通过搭建平台,大大提高了小米的知名度。

之后又联动各大IP——和《流浪地球》合作推出智能手表,和迪士尼、故宫合作,推出相应的联名产品。

借由这些IP的热度,为小米充分打开市场。

这些操作,每一个拎出来,都是借力的优秀案例。

所以讲到这,职场里借力这件事,可以分为三个层级:

第一级,能够借助同事的力量,完成手头的工作,那么你能够成为一名优秀且干练的员工;

第二级,能够协同多部门的力量,去完成一个项目,如果你能游刃有余,那么你完全能胜任一个高级别的岗位,进入管理层;

第三级,能够协同职场以外的力量(其他公司、其他企业、你的客户、你的消费者),达成你的目标,如果能做到这一点,那么你已经是一个优秀的企业家了。

然而可叹的是,很多人卡在了第一级。

陷入了单打独斗的误区,结果就是不断消耗自己,又没能拿到一个好的结果。

如果不懂借力的艺术,那么疲惫和低效,几乎就是板上钉钉的事情。

最后这种疲惫也会消磨掉你对工作乃至对生活的热情。



来源:视觉中国



借力的秘密

但是说到这里,另一个问题又来了。

一直讲借力很重要,但别人凭什么帮我们呢?

关于这一点,《读者》杂志上讲过一个故事。

一位作者有个负责运营的同事,做线下活动人手不够用。

他自己吭哧吭哧干半天,实在不行才找别人:

“能不能请你帮忙,借我两个人。”

最终别人为难,他也觉得委屈。

后来,作者让他换一种方式。

在活动筹备期间,对需要的人说:

“我这边有个活动,可以帮你们涨2000个粉丝,只需要你们出两个人。”

这句话好像有神奇的魔力。

很快,活动顺利举办,对方也如愿涨了2000个粉丝,双方都很高兴。

其实借力的秘密就是在沟通中,把“我找你帮忙”,变成“我来帮你的忙”。

给对方一个无法拒绝的理由,并且是站在对方的角度出发,让对方感觉你们是在同一战线。

这样,当大家都有共同的目标时,借力也就能成功了。

换句话说,借力不是求助,是互助;不是剥削,而是告诉对方,我来给你送福利了。

这并不是在玩弄言语或者欺骗他人,因为在职场中,很多利益都是共通的,别人帮助了你,他也会得到好处。

只是很多人都以自我为中心,很难看到这个好处。

所以我们就要在沟通中,把这个好处给挑明,放到他眼前,让他看到把“力”借给我们的理由。

一个明智的人,很难拒绝一件双赢的事。

而一旦对方点头,借力也就完成了。

茨威格讲过一句话:“一个人的力量是很难应付生活中无边的苦难的。所以,自己需要别人帮助,自己也要帮助别人。”

借力,就是借助他人的长处,弥补自己的不足,然后一起走向共赢。

在职场,借力是一种艺术。

真正的职场高手,懂得在挑战面前借力而行。

下一次,当你手忙脚乱,觉得无论自己怎么努力都无法完成工作时,请一定想起这句话:

职场中,借力也是一种能力,在某些时候,它甚至比执行力更重要。

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